核心功能
考核指標(biāo)體系的建立
考核指標(biāo)進(jìn)行分類管理，實現(xiàn)對定性指標(biāo)和定量指標(biāo)的管理，定性指標(biāo)可根據(jù)選項進(jìn)行評價，同時也支持直接錄入分?jǐn)?shù)進(jìn)行評價；定量指標(biāo)支持直接錄入分值，也可自定義公式。
考核方案的靈活配置
靈活設(shè)置考核方案，包含被考核部門及中層干部、考核表、考核關(guān)系。全面支持360度考核，對被考核對象的設(shè)置粒度可以是有權(quán)考評人對某項指標(biāo)的考核占不同的權(quán)重，在設(shè)置考核關(guān)系時可根據(jù)標(biāo)簽快速匹配有權(quán)考評人。
考核過程的圖形化管理
方案制定、開始評分、結(jié)束評分、匯總計算、發(fā)布結(jié)果等支持圖形化的操作步驟，在評分過程中，考核專員可隨時了解評分進(jìn)度，以及未評分的人員，便于對未測評的人員進(jìn)行工作催辦。
述職報告的管理
中層領(lǐng)導(dǎo)干部通過系統(tǒng)上傳述職報告或?qū)⑹雎殘蟾姘l(fā)給組織部統(tǒng)一上傳，考評人員在對其考評時，可查看述職報告后進(jìn)行測評，考核專員可在系統(tǒng)中查閱述職報告的上傳情況。
績效考核評估
根據(jù)設(shè)置的考核關(guān)系自動分發(fā)考核表格進(jìn)行評分。評分時支持按分?jǐn)?shù)、按選項選擇等多種形式的評分。評分支持正態(tài)分布規(guī)則，如未按規(guī)則評分，則不允許提交數(shù)據(jù)，完全實現(xiàn)匿名評價。支持電腦端和手機(jī)端多種渠道進(jìn)行績效評估。
考核數(shù)據(jù)匯總計算
根據(jù)定性考評數(shù)據(jù)、定量錄入數(shù)據(jù)以及考核關(guān)系自動匯算出考核分?jǐn)?shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)中層干部與所在部門分?jǐn)?shù)掛鉤等，批量全部一次性自動匯總結(jié)果數(shù)據(jù)。
“一票否決”
導(dǎo)致學(xué)校被政府或上級有關(guān)部門“一票否決”的，主管職能部門和事發(fā)單位在目標(biāo)管理中直接定為“不合格單位”。
考核等級劃分
對于教學(xué)單位和非教學(xué)單位，按照目標(biāo)管理考核得分排名分別進(jìn)行等級評定，確定為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格。
考核結(jié)果查詢
根據(jù)年度、考核類型查詢考核結(jié)果以及每項指標(biāo)的得分情況，可進(jìn)行排序打印，可按年度、考核類型、部門等條件進(jìn)行查詢。
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